poniedziałek, 28 kwietnia, 2025
Wesprzyj nas!
Lato 2025

Najnowsze

wesprzyj

album fotograficzny

powiązane

Zuckerberg zwalnia kolejne 10 tysięcy ludzi

Coraz trudniej uwierzyć, że praca w IT to zawód przyszłości, a losy zatrudnionych w high techach pracowników kończą jak trzeci Antman, w otchłani beznadziei. Dowodem na to niech będzie ostatnia decyzja Marka Zuckerberga, który zapowiedział zwolnienie kolejne 10 tysięcy pracowników oraz wycofanie się z zatrudnienia 5 tysięcy ludzi na stanowiska, które ostatecznie nie zostaną obsadzone.

Zuckerberg powiedział również, że firma anuluje „projekty o niższym priorytecie”, dodając, że „nie docenił kosztów pośrednich” związanych z tymi inicjatywami.

To kolejne masowe zwolnienie, po mającej cztery miesiące temu rzeźni 10 tysięcy pracowników urządzonej pod hasłem „roku wydajności”. W ten sposób firma pozbywa się 25 procent swoich zasobów pracowniczych.

„W niewielkiej liczbie przypadków zakończenie tych zmian może potrwać do końca roku” – napisał Zuckerberg w notatce dla personelu , którą następnie opublikowano. „Nasze harmonogramy dla międzynarodowych zespołów również będą wyglądać inaczej, a lokalni liderzy przekażą więcej szczegółów. To będzie trudne i nie ma na to rady”.

Ponadto Zuckerberga powiedział, że likwiduje wsparcie dla NFT na Instagramie i Facebooku, aby skupić się na innych projektach służących szybkiej monetyzacji.

Szef Fejsa zapowiedział również „spłaszczanie” różnych organizacji i działów tworzących korporację Meta Platforms Inc., co będzie oznaczać usunięcie niektórych warstw zarządzania.

„Dobrze wiadomo, że każda warstwa hierarchii zwiększa opóźnienie i niechęć do ryzyka w przepływie informacji i podejmowaniu decyzji. Każdy menedżer zazwyczaj dokonuje przeglądu pracy i wygładza pewne niedociągnięcia przed wysłaniem jej dalej w łańcuchu. W naszym Roku Efektywności upiększymy naszą organizację, usuwając wiele warstw zarządzania. W ramach tego poprosimy wielu menedżerów, aby stali się indywidualnymi współtwórcami. Poszczególni współpracownicy będą raportować na prawie każdym poziomie — nie tylko na najniższym — więc przepływ informacji między osobami wykonującymi pracę a kierownictwem będzie szybszy”.

Krótko mówiąc: alleluja i do przodu! Przekładając to na konkrety: albo zapierdalasz dwa razy szybciej za te same pieniądze, jak dał nam przykład Musk po przejęciu Twittera, albo wypad!

Autor

  • Przemysław Saracen

    Dziennikarz, pisarz i człowiek pracy najemnej. Autor książki "Dzikie historie: Norwegia". Założyciel i wydawca magazynu "Srebrny Kompas". Autor w serwisie "Posty.pl" oraz współpracownik lokalnego magazynu "Tu Lubin". Finalista polskiej edycji międzynarodowego konkurs scenariuszowego Hartley - Merill utworzonego przez Roberta Redforda. Wychowałem się w duchu Tony`ego Halika, małżeństwa Gucwińskich oraz komiksowych przygód Kajka i Kokosza i tarapatów, w jakie pakował się literacki wojak Szwejk. Lubię wszystko, co dobre i oryginalne. Czasem dobra rozmowa jest bardziej fascynująca, niż najbardziej wymyślny film.

    View all posts

 

Więcej od Autora